Als adviseur richt ik mij op strategische vraagstukken bij gemeenten en corporaties, en op samenwerkingsverbanden op het gebied van mensen, wonen en wijken. Na mijn studie Planologie heb ik onder meer gewerkt bij adviesbureaus op het terrein van wonen en wijkontwikkeling; sinds 2010 werk ik als zelfstandig adviseur. In mijn werk ga ik op zoek naar de verhalen van organisaties en de kracht van mensen. Wat ik hoor, vertaal ik in een focus die richting geeft en aanzet tot betere prestaties. Sinds 2002 ben ik regelmatig ingeschakeld als secretaris/visitator bij Raeflex. Daarnaast heb ik samen met Raeflex een publicatie uitgebracht onder de titel ‘Het Geheim van de Goede Corporatie’. Daarin ben ik op zoek gegaan naar de succesfactoren die leiden tot goede prestaties van corporaties. Sinds 2018 ben ik –als auditor- ook betrokken bij visitaties in het hoger onderwijs.

Sinds 1997 ben ik werkzaam in de woningcorporatiesector. Na een loopbaan bij verschillende woningcorporaties werk ik sinds november 2019 als zelfstandig adviseur. Met veel plezier doe ik advies- en interim managementopdrachten bij woningcorporaties en gemeenten op het gebied van volkshuisvesting, zoals het maken van prestatieafspraken, stakeholdermanagement, beleid, klantprocessen en klanttevredenheid.

Mijn werkzame leven heeft zich sinds mijn studententijd afgespeeld in de corporatiesector. Ik ben op verschillende manieren betrokken (geweest) in de volkshuisvestingssector: als bewonersvertegenwoordiger, als student-bestuurder, als woonconsulent en stafmedewerker en sinds 1995 als zelfstandig adviseur bij diverse woningcorporaties.

Als zelfstandig adviseur houd ik me bezig met strategieontwikkeling, coaching en communicatie. Mijn van oorsprong inhoudelijk gerichte activiteiten hebben zich in de loop der jaren verbreed naar procesbegeleiding en coaching, ook in andere maatschappelijke sectoren, zoals de zorg en kinderopvang. Sinds 2013 werk ik als auditor bij visitaties in het hoger beroepsonderwijs. Verder ben ik een geregistreerd mediator.

Het toegang hebben tot een eigen huur- of koopwoning is helaas geen vanzelfsprekendheid. Zeker niet in de huidige markt waar de vraag groter is dan het aanbod met de nodige invloed op de prijs hiervan. De opgave van woningcorporaties is voor haar doelgroep van wezenlijk belang. Het functioneren en presteren van een woningcorporatie is van maatschappelijk belang.

Bij mijn vorige werkgevers was ik voornamelijk betrokken bij de operationele kant van woningcorporaties. Bij mijn huidige werkgever Atrivé is dit bij en voor woningcorporaties, huurdersorganisaties en/of gemeenten zowel strategisch en operationeel van aard. Van het begeleiden van prestatieafspraken, het ondersteunen van een huurdersorganisatie in oprichting naar het uitvoeren van betaalbaarheidsonderzoek.

De corporatiesector spreekt me enorm aan omdat ik hier mijn maatschappelijke betrokkenheid en nieuwsgierigheid kwijt kan. Ik vind het heel fijn om vanuit de leefwereld te handelen en dat typeert ook mijn werkwijze. Het verschil willen en kunnen maken zit in mijn DNA. Mijn maatschappelijke betrokkenheid uit zich ook door mijn rol als verhuurderslid voor de huurcommissie. Ook op deze manier haal ik mede de leefwereld van buiten naar binnen. 

Met ruime ervaring in de corporatiesector, al meer dan 20 jaar, als beleidsadviseur maar voornamelijk als manager wonen ken ik alle aspecten van het speelveld. Ik ben een strategische denker, maar maak ook heel makkelijk de verbinding met de tactische en operationele kant. Waarbij oog en verbinding met de huurder en woningzoekenden belangrijk voor me zijn. Mijn deskundigheid ligt op het gebied van het woonbeleid en alles wat te maken heeft met wonen, zorg, dienstverlening, leefbaarheid, participatie en samenwerking met maatschappelijke partners en stakeholders.

Projectmanagement is mij op het lijf geschreven en zaken duidelijk en leesbaar op papier krijgen gaan me goed af.

Bijna 20 jaar werk ik binnen de corporatiesector. Waar ik in 2005 begon als klantadviseur en verantwoordelijk was voor de verhuur van woningen heb ik mij in de loop van de jaren ontwikkeld tot (beleids)adviseur. Een plek binnen een organisatie die me prima past! Hoog over wanneer nodig maar altijd met beide benen op de grond. Ik noem het giraf visie.

Mijn werkervaring spitst zich vooral toe op het gebied van leefbaarheid, wonen welzijn & zorg en het huisvesten van kwetsbare doelgroepen. Daarnaast vind ik het belangrijk dat corporaties op een constructieve manier samenwerken met hun ketenpartners. Ieder vanuit zijn eigen rol en verantwoordelijkheid.

Naast mijn parttime baan als beleidsadviseur werk ik als zelfstandige o.a. als adviseur, coach en mediator. Ik houd me dan vooral bezig met het analyseren en verbeteren van processen en werkafspraken. Dit doe ik als procesbegeleider en coach. Kunnen samenwerken is een belangrijke competentie voor veel bedrijven en teams. Helaas is dit niet altijd vanzelfsprekend. Waardoor processen en werkafspraken onder druk komen te staan. Samen met teams en leidinggevenden op zoek gaan naar wat wel werkt en hoe we dat kunnen uitbreiden. Om de flow terug te brengen in een team of organisatie.

In 2019 ben ik bij Raeflex gestart als secretaris voor visitatiecommissies. Sinds 2005 ben ik mede-eigenaar en financieel directeur van Companen Advies BV, dat zich beweegt op het vlak van woningmarkt en leefomgeving. Mijn rol vraagt dat ik goed zicht heb op de markt voor Woonbeleid en onze onderzoekers en adviseurs kan begeleiden en coachen. Uiteraard kan dat alleen door permanent op de hoogte te blijven van actuele ontwikkelingen en veel inhoudelijk te sparren. Hierdoor heb ik de afgelopen jaren een flinke dosis volkshuisvesting tot me genomen.

Kijkend naar de maatschappelijke rol van woningcorporaties en de keuzes waarvoor zij staan, heb ik een grote interesse naar hoe corporaties daar handen en voeten aan geven. Waar ga je voor? Hoe verhoudt zich dat tot wat stakeholders willen? Welk beleid hoort daarbij en krijgt dat ook daadwerkelijk zijn beslag in de uitvoering? En bereik je daarmee wat je wilde? De rol van secretaris voor visitatiecommissies is een uitstekende positie om mijn kennis en vaardigheden ten dienste te stellen aan het recht op goed en betaalbaar wonen en tegelijkertijd vanuit de binnenkant van het bestel waardevolle analyses te maken.